Что бы такого сделать, что бы ничего не делать?
"Ваша роль в команде" drimtim.ru/tests/12/
подробнее мои результатыМоя самая эффективная командная роль — Координатор
Основные задачи — административные.
Организует деятельность команды и ее членов, расставляет приоритеты, распределяет время и ресурсы, планирует, проводит совещания. В отличие от Контролера, ориентирован более на координацию людей, нежели на техническую сторону процесса и этапов завершения работы и качества. В отличие от Лидера, не стремится к полной личной ответственности (скорее, наоборот, стремится от нее избавиться и делегировать свои обязанности), не принимает ключевых решений, а больше создает условия для слаженной и стабильной работы. Умеет договариваться и при этом обладает хорошими аналитическими и организаторскими способностями.
Уровни вашего соответствия командным ролям
Лидер— высокий (от 60% до 80%)
Основные задачи — мотивирование других людей на достижение целей, принятие единоличных решений, ответственность за конечный результат. Лидер — человек с сильным характером, ориентированный на успех, готовый пробиваться к цели, выдерживать нагрузки, уметь принимать жесткие решения, отчасти авторитарный и харизматичный.
Переговорщик— высокий (от 60% до 80%)
Основные задачи — ведение внешних контактов, переговоры, продвижение новых идей, PR и т. п. Переговорщик — активный человек, который любит и умеет общаться и взаимодействовать с другими людьми, человек с «драйвом» и с предпринимательским духом, способный зажигать других, легкий, гибкий и отчасти непоследовательный и импульсивный.
Генератор идей— средний (от 40% до 60%)
Основные задачи — новые идеи, оригинальные взгляды на нерешенные проблемы, новые концепции, предложения по развитию новых направлений, изобретения и т. п. Ключевое слово — «новое». В отличие от переговорщика, который склонен больше «заимствовать» идеи у других, генератор идей все придумывает и разрабатывает самостоятельно — в этом весь его характер. Он отличается нестандартным подходом, любит все переделывать и переосмысливать, имеет свою точку зрения на все вокруг. Может быть мечтательными, рассеянным, неуживчивым с другими людьми.
Аналитик— средний (от 40% до 60%)
Основные задачи — анализ и осмысление всего и вся. Стремится к полной оптимизации. В команде хорошо оценивает риски и перспективы любого проекта или задачи, стремится все спрогнозировать и обосновать, ориентирован на создание реалистичной и обоснованной концепции проектов, критикует и подвергает сомнениям все начинания (чем и полезен). Рационален, рассудителен, со стратегическим мышлением, зачастую может быть излишне тревожен и избегать общения, предпочитая взаимодействовать с информацией.
Реализатор— высокий (от 60% до 80%)
Основные задачи — воплощать задуманные планы и идеи в жизнь. Предпочитает не ответственную, а подконтрольную работу, ему важна определенность и четко заданные условия и перспективы. Ему важно иметь свой собственный участок работы и свою зону ответственности. Такой человек оказывается идеальным для работы в структуре — организованным, дисциплинированным, ориентированным на выполнение поставленных планов.
Контролер— средний (от 40% до 60%)
Основные задачи — обеспечение контроля над достижением намеченных целей, выполнением планов и решением поставленных задач, слежение за сроками, качеством и количеством сделанного. Ориентирован прежде всего на техническую сторону любого дела или проекта. Это человек аккуратный и организованный, педантичный, критичный к мелочам, внимательный к деталям, непримиримый к недостаткам, независимый, консервативный и реалистичный.
Координатор— очень высокий (выше 80%)
Основные задачи — административные. Организует деятельность команды и ее членов, расставляет приоритеты, распределяет время и ресурсы, планирует, проводит совещания. В отличие от Контролера, ориентирован более на координацию людей, нежели на техническую сторону процесса и этапов завершения работы и качества. В отличие от Лидера, не стремится к полной личной ответственности (скорее, наоборот, стремится от нее избавиться и делегировать свои обязанности), не принимает ключевых решений, а больше создает условия для слаженной и стабильной работы. Умеет договариваться и при этом обладает хорошими аналитическими и организаторскими способностями.
Душа команды— высокий (от 60% до 80%)
Основные задачи — обеспечение комфортного психологического климата в коллективе. Поддерживает других участников команды, берет на себя решение сложных эмоциональных про-блем (особенно негативного характера), создает благоприятный фон и настроение для продуктивной работы. Доброжелательный, ориентированный на других, склонный к компромиссам, мягкий и при этом в меру эмоционально стабильный, умеющий общаться.
Особенности вашего характера
По шкале Экстраверсия - интроверсия — Уровень экстраверсии у вас выше среднего
Вы достаточно активны в физическом и социальном плане, решительны, легко вступаете в контакт с новыми людьми. Скорее всего, это является следствием не только энергичного темперамента, но и опыта поведения в ситуациях, связанных с притоком внешних впечатлений от перемены мест, от встреч с новыми людьми, от новых мероприятий, возможно, от принятия ответственных (лидерских) ролей в коллективе.
Вы более эффективны в динамичной, активной работе, наполненной различными событиями, впечатлениями: например, при большом количестве общения с людьми, физической подвижности, частой смене обстановки, командировках. Вы менее эффективны при попадании в такую среду или на такой участок работ, которые требуют сосредоточенности, усидчивости, связаны с длительным пребыванием на одном месте, дефицитом общения, долгосрочным планированием, работой с документами и цифрами и т. д. (это может навевать на вас скуку, вызывать нетерпение).
Как лидер (руководитель) вы в большей степени обладаете способностями к оперативному принятию решений, чем к перспективному планированию. Поэтому настоящей удачей для вас мог бы стать стратегически мыслящий, но спокойный, не слишком энергичный заместитель.
По шкале Согласие – Независимость— У вас средний уровень согласия и независимости
Вы обладаете умеренной доверчивостью и дружелюбием. В целом вы скорее нейтральны, но можете быть и гибки во взаимодействии с людьми: потенциально способны менять стиль общения от более строгого, независимого до более мягкого, заботливого, сотруднического. Вам не свойственны такие крайности в отношении к людям, как чрезмерная мягкость, зависимость от чужого мнения и одобрения, с одной стороны, и жесткость, недоверчивость, агрессивность — с другой. В большей степени особенности поведения будут регулироваться внешними требованиями и особенностями ситуации.
Как лидер, руководитель вы очень «вязкий» человек. Вы чрезвычайно востребованы, когда нужно стабилизировать обстановку, погасить конфликты, уладить отношения, сбалансировать интересы. А вот для ситуаций, когда требуется прорыв, выход на новые рынки, обострение конфликта, вы подходите уже меньше.
По шкале Самоконтроль – Импульсивность— Уровень самоконтроля у вас выше среднего
Вы достаточно организованны, целеустремленны, дисциплинированны; склонны к планированию, тщательному обдумыванию своих поступков и решений. Обычно это является следствием не только определенного темперамента (нетерпимости к неопределенности), но и опыта успешной жизнедеятельности в достаточно хорошо организованной среде, в которой действовали стабильные правила и нормы поведения и не приветствовались отклонения от них.
Вы более эффективны при работе в стабильной, предсказуемой среде (при выполнении окружающими определенных правил и норм, при возможности заранее знать и планировать собственные действия): например, при работе с документами, четкими управленческими технологиями, при подготовке планов и отчетов, в условиях сложных норм и регламентов. И менее эффективны при попадании в такую среду или на такой участок работ, которые требуют гибкости, умения приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам, оперативного принятия решений.
В стиле управления повышенный уровень самоконтроля выражается в большем внимании к стратегическим вопросам организации и планирования производства и меньшем внимании к оперативно-тактическому руководству. Вам мог бы сильно помочь исполнительный директор, способный взять на себя всю текучку, или хорошо налаженный штаб (правление).
По шкале Эмоциональная стабильность – Тревожность— Уровень эмоциональной стабильности у вас выше среднего
Вы достаточно уравновешенны, спокойны, стрессоустойчивы, умеете переносить трудности, справляться со своими переживаниями. Обычно это связано с удовлетворенностью основных потребностей и, как следствие, с преобладанием позитивного настроения — вам просто-напросто комфортно и хорошо, вот вы и спокойны.
Вы более эффективны при выполнении такой работы, которая требует спокойного, рационального подхода, стрессоустойчивости, выносливости — например, в сфере командного управления, в силовых структурах, спорте, в ситуациях конкуренции, при физических или психических нагрузках. И менее эффективны при попадании в условия, которые требуют чуткости к эмоциональному состоянию других людей, восприятия эстетической стороны жизни, чувства гармонии, а также в областях, требующих высокой бдительности, внимания к деталям, возможным рискам, ранним предвестникам опасности.
В стиле управления при прочих равных условиях стабильность позитивно выражается в формировании спокойной атмосферы, внушающей подчиненным уверенность в завтрашнем дне. Иной раз это бывает небезопасно: уж слишком спокойная, возможно, даже сонная обстановка царит в коллективе.
По шкале Новаторство – Консерватизм— У вас средний уровень по шкале «Новаторство - Консерватизм»
В зависимости от ситуации, вы можете как действовать по стандартам, ориентируясь на традиционные нормы и ценности, так и вносить собственный, авторский, нестандартный вклад в дела и отношения. Для вас не характерны крайние проявления радикализма («Все сломаем!») и консерватизма («Никаких изменений»). Вы можете быть гибким и эффективным, если научитесь чувствовать потребности ситуации и действовать соответственно.
Если вы руководитель, подыщите себе зама-консерватора. Тогда ваша новаторская жилка высвободится и разовьется, и роли в команде распределятся наиболее эффективно.
"Ваша харизма. Поиск совместимых" drimtim.ru/tests/32/
мои результатыМой темперамент — Гора.
Я эмоционально стабильный, уверенный в себе человек. Я умею в случае необходимости взять на себя ответственность, хорошо приспосабливаюсь к изменению ситуации, быстро переключаюсь с одного вида деятельности на другой. Я действую последовательно и планомерно не только на работе, но и при организации досуга и отдыха.
Для меня характерны:
Стремление чередовать деловую активность, напряженную работу с умело организованным отдыхом.
Готовность и умение взять на себя роль лидера в обстоятельствах, где это необходимо, без выраженной склонности к доминированию.
Устойчивость к стрессам.
Умение учиться новому, любовь к освоению новых видов занятий.
Способность объективно оценивать похвалу и критику в свой адрес и объективно оценивать другого человека.
Моя гибкость и отзывчивость. — Спасатель.
Я отношусь к тем людям, которым в дружеских отношениях важно быть нужными и полезными партнеру. Свою жизнь я строю исходя из приоритетов своего ближайшего окружения. В своих дружеских отношениях я ориентируюсь на партнера и зачастую могу поступиться своими желаниями ради его интересов.
Мои сильные стороны:
Я надежный и преданный партнер.
Я вкладываюсь в дружеские отношения с большим желанием и интересом.
У меня всегда можно получить поддержку.
Мне приятно просто помочь человеку, не ожидая от него ничего взамен.
Мои слабые стороны:
Затрачивая ресурсы на «спасение» разных партнеров, я рискую испортить отношения с близкими.
Стараясь успеть сразу всем помочь, оказываюсь в ситуации, когда помощь нужна мне самому.
Ориентируясь на свое желание помочь, но не умея различать собственные потребности, я часто оказываюсь в ситуации, когда моя помощь неуместна и не соответствует реальным потребностям партнера.
Я часто «сгораю», выкладываясь в отношениях, не умея сказать партнеру о своих личных желаниях, кроме интересов дела. Могу длительное время терпеть такую ситуацию, а потом неожиданно для партнера выйти из отношений.
Особенности стиля общения.— Дельфин.
Я человек, который активно ищет контакты и общение с самыми разными людьми. Я одинаково комфортно чувствую себя при знакомстве и общении как с людьми равными себе по положению, так и ниже или выше себя по социальному статусу. Я чувствую настроение собеседника, хорошо различаю и понимаю мотивы, стоящие за чувствами других людей.
Мои сильные стороны:
Мне нравится общение и я умею получать от него удовольствие.
Я могу быть приятным собеседником, легко поддерживающим разговор.
Моя способность легко общаться с партнерами любого уровня делает меня отличным переговорщиком.
Мои слабые стороны:
Моя свобода в общении иногда вызывает недоверие ко мне у тех людей, кто сам более осторожен и медлителен при завязывании новых знакомств.
Иногда я рискую оказаться в ситуации, когда я уже заканчиваю разговор, а мой собеседник только собрался его по-настоящему начать.
Политика. Кто вы и с кем вы? drimtim.ru/tests/4/
мои результатыПолитическая свобода.— Автократ.
«Нет в многовластии правды, да будет единый властитель, царь нам да будет единый!» Наверное, авторитарной личностью, как и я, был древнегреческий поэт Гомер, написавший эти строки почти 3 тысячи лет назад. Я считаю, что народовластие – всего лишь циничные игры власть имущих, или поедающий мозг абсурд.
Самодержавная власть одного правителя – для меня единственно возможная и правильная форма управления, так что я хихикаю над попытками демократов передать власть «народу».
Мои герои: Цезарь, Наполеон.
Моя вселенная: все просвещенные империи периода расцвета.
Политическая активность.— Обыватель «пока не прижмет».
Меня политика не сильно интересует. Более политически активные граждане обычно обзывают таких, как я, обывателями и любят попрекать типа «моя хата с краю». В ответ я полагаю, что заниматься и интересоваться политикой – основное времяпрепровождение дураков и бездельников.
На самом деле мне не в чем себя упрекнуть: именно на таких политических «овощах», как я, и держится наш мир-сад. Меня задевают вещи поинтересней, чем политические партии или перевороты. Это семья, искусство, дети, наконец, просто зарабатывание денег. Единственное условие моего «общественного договора» – чтобы меня лично не трогали. Но вот если мой ключевой интерес (личная свобода, деньги) будет поставлен под угрозу, тут-то я и «накосячу»: присоединюсь к самым оголтелым крикунам с дурацкими для себя последствиями.
Мои герои: немецкие бюргеры начала XX века.
Моя вселенная: современная Лапландия.
Экономическая свобода.— Социал-демократ.
Для меня социальная справедливость важнее эффективности свободного рынка. Преступность, безработица, коррупция, свингеры и Джордж Буш, маленькие порции в больших упаковках – вот плоды рыночной конкуренции. Поэтому государство должно постоянно вмешиваться в экономику, перераспределяя общественные блага с помощью прогрессивных налогов на богатых и масштабных программ борьбы с бедностью и безработицей. «Разумно отнять и разумно поделить» – обычно начертано на моем избирательном бюллетене.
Я подозрительно отношусь к большим компаниям и не люблю власть капитала, избегая супермаркеты и закупаясь в подвальных магазинчиках с прилавками. Любимые персонажи моего политического комикса – ответственные политики, создавшие государство всеобщего благосостояния, «шведскую модель». В нынешнем кризисе я вижу подтверждение своих взглядов: пришло время потрогать «холодной лапой» за живот олигархов, отбросив предыдущие «либеральные» десятилетия как не сработавшие подгузники.
Мои герои: «частно-государственное партнерство» и переводчик будущих мемуаров Тони Блэра.
Моя вселенная: в сторону фьордов – нынешняя Швеция и бывшая Исландия.
Государственный суверенитет.— Почвенник.
Я – убежденный сторонник русского национального любомудрия и особого пути материальных свершений. Жалую государственную ласку. К Западу доверия нет: оттуда и глобализм, и СПИД, и свиной грипп, и продуктовый штрих-код. Высшая ценность для меня – пепел национальных традиций. Сила и независимость державы необходимы для сохранения нашей цивилизации, поэтому я негативно отношусь к попыткам встроить Россию в «цивилизованное сообщество», навязать чуждые ценности или заставить жить по придуманным другими странами законам общественной гигиены. «У России есть только два союзника – ее армия и ее флот», – крестясь перед сном, шепчу я вслед за царем Александром III.
Мои герои: Никита Михалков и Никита Джигурда.
Моя вселенная: царствие Алексея Михайловича Тишайшего и пятиминутки звучания гимна на Олимпиадах в честь побед российских спортсменов.
подробнее мои результатыМоя самая эффективная командная роль — Координатор
Основные задачи — административные.
Организует деятельность команды и ее членов, расставляет приоритеты, распределяет время и ресурсы, планирует, проводит совещания. В отличие от Контролера, ориентирован более на координацию людей, нежели на техническую сторону процесса и этапов завершения работы и качества. В отличие от Лидера, не стремится к полной личной ответственности (скорее, наоборот, стремится от нее избавиться и делегировать свои обязанности), не принимает ключевых решений, а больше создает условия для слаженной и стабильной работы. Умеет договариваться и при этом обладает хорошими аналитическими и организаторскими способностями.
Уровни вашего соответствия командным ролям
Лидер— высокий (от 60% до 80%)
Основные задачи — мотивирование других людей на достижение целей, принятие единоличных решений, ответственность за конечный результат. Лидер — человек с сильным характером, ориентированный на успех, готовый пробиваться к цели, выдерживать нагрузки, уметь принимать жесткие решения, отчасти авторитарный и харизматичный.
Переговорщик— высокий (от 60% до 80%)
Основные задачи — ведение внешних контактов, переговоры, продвижение новых идей, PR и т. п. Переговорщик — активный человек, который любит и умеет общаться и взаимодействовать с другими людьми, человек с «драйвом» и с предпринимательским духом, способный зажигать других, легкий, гибкий и отчасти непоследовательный и импульсивный.
Генератор идей— средний (от 40% до 60%)
Основные задачи — новые идеи, оригинальные взгляды на нерешенные проблемы, новые концепции, предложения по развитию новых направлений, изобретения и т. п. Ключевое слово — «новое». В отличие от переговорщика, который склонен больше «заимствовать» идеи у других, генератор идей все придумывает и разрабатывает самостоятельно — в этом весь его характер. Он отличается нестандартным подходом, любит все переделывать и переосмысливать, имеет свою точку зрения на все вокруг. Может быть мечтательными, рассеянным, неуживчивым с другими людьми.
Аналитик— средний (от 40% до 60%)
Основные задачи — анализ и осмысление всего и вся. Стремится к полной оптимизации. В команде хорошо оценивает риски и перспективы любого проекта или задачи, стремится все спрогнозировать и обосновать, ориентирован на создание реалистичной и обоснованной концепции проектов, критикует и подвергает сомнениям все начинания (чем и полезен). Рационален, рассудителен, со стратегическим мышлением, зачастую может быть излишне тревожен и избегать общения, предпочитая взаимодействовать с информацией.
Реализатор— высокий (от 60% до 80%)
Основные задачи — воплощать задуманные планы и идеи в жизнь. Предпочитает не ответственную, а подконтрольную работу, ему важна определенность и четко заданные условия и перспективы. Ему важно иметь свой собственный участок работы и свою зону ответственности. Такой человек оказывается идеальным для работы в структуре — организованным, дисциплинированным, ориентированным на выполнение поставленных планов.
Контролер— средний (от 40% до 60%)
Основные задачи — обеспечение контроля над достижением намеченных целей, выполнением планов и решением поставленных задач, слежение за сроками, качеством и количеством сделанного. Ориентирован прежде всего на техническую сторону любого дела или проекта. Это человек аккуратный и организованный, педантичный, критичный к мелочам, внимательный к деталям, непримиримый к недостаткам, независимый, консервативный и реалистичный.
Координатор— очень высокий (выше 80%)
Основные задачи — административные. Организует деятельность команды и ее членов, расставляет приоритеты, распределяет время и ресурсы, планирует, проводит совещания. В отличие от Контролера, ориентирован более на координацию людей, нежели на техническую сторону процесса и этапов завершения работы и качества. В отличие от Лидера, не стремится к полной личной ответственности (скорее, наоборот, стремится от нее избавиться и делегировать свои обязанности), не принимает ключевых решений, а больше создает условия для слаженной и стабильной работы. Умеет договариваться и при этом обладает хорошими аналитическими и организаторскими способностями.
Душа команды— высокий (от 60% до 80%)
Основные задачи — обеспечение комфортного психологического климата в коллективе. Поддерживает других участников команды, берет на себя решение сложных эмоциональных про-блем (особенно негативного характера), создает благоприятный фон и настроение для продуктивной работы. Доброжелательный, ориентированный на других, склонный к компромиссам, мягкий и при этом в меру эмоционально стабильный, умеющий общаться.
Особенности вашего характера
По шкале Экстраверсия - интроверсия — Уровень экстраверсии у вас выше среднего
Вы достаточно активны в физическом и социальном плане, решительны, легко вступаете в контакт с новыми людьми. Скорее всего, это является следствием не только энергичного темперамента, но и опыта поведения в ситуациях, связанных с притоком внешних впечатлений от перемены мест, от встреч с новыми людьми, от новых мероприятий, возможно, от принятия ответственных (лидерских) ролей в коллективе.
Вы более эффективны в динамичной, активной работе, наполненной различными событиями, впечатлениями: например, при большом количестве общения с людьми, физической подвижности, частой смене обстановки, командировках. Вы менее эффективны при попадании в такую среду или на такой участок работ, которые требуют сосредоточенности, усидчивости, связаны с длительным пребыванием на одном месте, дефицитом общения, долгосрочным планированием, работой с документами и цифрами и т. д. (это может навевать на вас скуку, вызывать нетерпение).
Как лидер (руководитель) вы в большей степени обладаете способностями к оперативному принятию решений, чем к перспективному планированию. Поэтому настоящей удачей для вас мог бы стать стратегически мыслящий, но спокойный, не слишком энергичный заместитель.
По шкале Согласие – Независимость— У вас средний уровень согласия и независимости
Вы обладаете умеренной доверчивостью и дружелюбием. В целом вы скорее нейтральны, но можете быть и гибки во взаимодействии с людьми: потенциально способны менять стиль общения от более строгого, независимого до более мягкого, заботливого, сотруднического. Вам не свойственны такие крайности в отношении к людям, как чрезмерная мягкость, зависимость от чужого мнения и одобрения, с одной стороны, и жесткость, недоверчивость, агрессивность — с другой. В большей степени особенности поведения будут регулироваться внешними требованиями и особенностями ситуации.
Как лидер, руководитель вы очень «вязкий» человек. Вы чрезвычайно востребованы, когда нужно стабилизировать обстановку, погасить конфликты, уладить отношения, сбалансировать интересы. А вот для ситуаций, когда требуется прорыв, выход на новые рынки, обострение конфликта, вы подходите уже меньше.
По шкале Самоконтроль – Импульсивность— Уровень самоконтроля у вас выше среднего
Вы достаточно организованны, целеустремленны, дисциплинированны; склонны к планированию, тщательному обдумыванию своих поступков и решений. Обычно это является следствием не только определенного темперамента (нетерпимости к неопределенности), но и опыта успешной жизнедеятельности в достаточно хорошо организованной среде, в которой действовали стабильные правила и нормы поведения и не приветствовались отклонения от них.
Вы более эффективны при работе в стабильной, предсказуемой среде (при выполнении окружающими определенных правил и норм, при возможности заранее знать и планировать собственные действия): например, при работе с документами, четкими управленческими технологиями, при подготовке планов и отчетов, в условиях сложных норм и регламентов. И менее эффективны при попадании в такую среду или на такой участок работ, которые требуют гибкости, умения приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам, оперативного принятия решений.
В стиле управления повышенный уровень самоконтроля выражается в большем внимании к стратегическим вопросам организации и планирования производства и меньшем внимании к оперативно-тактическому руководству. Вам мог бы сильно помочь исполнительный директор, способный взять на себя всю текучку, или хорошо налаженный штаб (правление).
По шкале Эмоциональная стабильность – Тревожность— Уровень эмоциональной стабильности у вас выше среднего
Вы достаточно уравновешенны, спокойны, стрессоустойчивы, умеете переносить трудности, справляться со своими переживаниями. Обычно это связано с удовлетворенностью основных потребностей и, как следствие, с преобладанием позитивного настроения — вам просто-напросто комфортно и хорошо, вот вы и спокойны.
Вы более эффективны при выполнении такой работы, которая требует спокойного, рационального подхода, стрессоустойчивости, выносливости — например, в сфере командного управления, в силовых структурах, спорте, в ситуациях конкуренции, при физических или психических нагрузках. И менее эффективны при попадании в условия, которые требуют чуткости к эмоциональному состоянию других людей, восприятия эстетической стороны жизни, чувства гармонии, а также в областях, требующих высокой бдительности, внимания к деталям, возможным рискам, ранним предвестникам опасности.
В стиле управления при прочих равных условиях стабильность позитивно выражается в формировании спокойной атмосферы, внушающей подчиненным уверенность в завтрашнем дне. Иной раз это бывает небезопасно: уж слишком спокойная, возможно, даже сонная обстановка царит в коллективе.
По шкале Новаторство – Консерватизм— У вас средний уровень по шкале «Новаторство - Консерватизм»
В зависимости от ситуации, вы можете как действовать по стандартам, ориентируясь на традиционные нормы и ценности, так и вносить собственный, авторский, нестандартный вклад в дела и отношения. Для вас не характерны крайние проявления радикализма («Все сломаем!») и консерватизма («Никаких изменений»). Вы можете быть гибким и эффективным, если научитесь чувствовать потребности ситуации и действовать соответственно.
Если вы руководитель, подыщите себе зама-консерватора. Тогда ваша новаторская жилка высвободится и разовьется, и роли в команде распределятся наиболее эффективно.
"Ваша харизма. Поиск совместимых" drimtim.ru/tests/32/
мои результатыМой темперамент — Гора.
Я эмоционально стабильный, уверенный в себе человек. Я умею в случае необходимости взять на себя ответственность, хорошо приспосабливаюсь к изменению ситуации, быстро переключаюсь с одного вида деятельности на другой. Я действую последовательно и планомерно не только на работе, но и при организации досуга и отдыха.
Для меня характерны:
Стремление чередовать деловую активность, напряженную работу с умело организованным отдыхом.
Готовность и умение взять на себя роль лидера в обстоятельствах, где это необходимо, без выраженной склонности к доминированию.
Устойчивость к стрессам.
Умение учиться новому, любовь к освоению новых видов занятий.
Способность объективно оценивать похвалу и критику в свой адрес и объективно оценивать другого человека.
Моя гибкость и отзывчивость. — Спасатель.
Я отношусь к тем людям, которым в дружеских отношениях важно быть нужными и полезными партнеру. Свою жизнь я строю исходя из приоритетов своего ближайшего окружения. В своих дружеских отношениях я ориентируюсь на партнера и зачастую могу поступиться своими желаниями ради его интересов.
Мои сильные стороны:
Я надежный и преданный партнер.
Я вкладываюсь в дружеские отношения с большим желанием и интересом.
У меня всегда можно получить поддержку.
Мне приятно просто помочь человеку, не ожидая от него ничего взамен.
Мои слабые стороны:
Затрачивая ресурсы на «спасение» разных партнеров, я рискую испортить отношения с близкими.
Стараясь успеть сразу всем помочь, оказываюсь в ситуации, когда помощь нужна мне самому.
Ориентируясь на свое желание помочь, но не умея различать собственные потребности, я часто оказываюсь в ситуации, когда моя помощь неуместна и не соответствует реальным потребностям партнера.
Я часто «сгораю», выкладываясь в отношениях, не умея сказать партнеру о своих личных желаниях, кроме интересов дела. Могу длительное время терпеть такую ситуацию, а потом неожиданно для партнера выйти из отношений.
Особенности стиля общения.— Дельфин.
Я человек, который активно ищет контакты и общение с самыми разными людьми. Я одинаково комфортно чувствую себя при знакомстве и общении как с людьми равными себе по положению, так и ниже или выше себя по социальному статусу. Я чувствую настроение собеседника, хорошо различаю и понимаю мотивы, стоящие за чувствами других людей.
Мои сильные стороны:
Мне нравится общение и я умею получать от него удовольствие.
Я могу быть приятным собеседником, легко поддерживающим разговор.
Моя способность легко общаться с партнерами любого уровня делает меня отличным переговорщиком.
Мои слабые стороны:
Моя свобода в общении иногда вызывает недоверие ко мне у тех людей, кто сам более осторожен и медлителен при завязывании новых знакомств.
Иногда я рискую оказаться в ситуации, когда я уже заканчиваю разговор, а мой собеседник только собрался его по-настоящему начать.
Политика. Кто вы и с кем вы? drimtim.ru/tests/4/
мои результатыПолитическая свобода.— Автократ.
«Нет в многовластии правды, да будет единый властитель, царь нам да будет единый!» Наверное, авторитарной личностью, как и я, был древнегреческий поэт Гомер, написавший эти строки почти 3 тысячи лет назад. Я считаю, что народовластие – всего лишь циничные игры власть имущих, или поедающий мозг абсурд.
Самодержавная власть одного правителя – для меня единственно возможная и правильная форма управления, так что я хихикаю над попытками демократов передать власть «народу».
Мои герои: Цезарь, Наполеон.
Моя вселенная: все просвещенные империи периода расцвета.
Политическая активность.— Обыватель «пока не прижмет».
Меня политика не сильно интересует. Более политически активные граждане обычно обзывают таких, как я, обывателями и любят попрекать типа «моя хата с краю». В ответ я полагаю, что заниматься и интересоваться политикой – основное времяпрепровождение дураков и бездельников.
На самом деле мне не в чем себя упрекнуть: именно на таких политических «овощах», как я, и держится наш мир-сад. Меня задевают вещи поинтересней, чем политические партии или перевороты. Это семья, искусство, дети, наконец, просто зарабатывание денег. Единственное условие моего «общественного договора» – чтобы меня лично не трогали. Но вот если мой ключевой интерес (личная свобода, деньги) будет поставлен под угрозу, тут-то я и «накосячу»: присоединюсь к самым оголтелым крикунам с дурацкими для себя последствиями.
Мои герои: немецкие бюргеры начала XX века.
Моя вселенная: современная Лапландия.
Экономическая свобода.— Социал-демократ.
Для меня социальная справедливость важнее эффективности свободного рынка. Преступность, безработица, коррупция, свингеры и Джордж Буш, маленькие порции в больших упаковках – вот плоды рыночной конкуренции. Поэтому государство должно постоянно вмешиваться в экономику, перераспределяя общественные блага с помощью прогрессивных налогов на богатых и масштабных программ борьбы с бедностью и безработицей. «Разумно отнять и разумно поделить» – обычно начертано на моем избирательном бюллетене.
Я подозрительно отношусь к большим компаниям и не люблю власть капитала, избегая супермаркеты и закупаясь в подвальных магазинчиках с прилавками. Любимые персонажи моего политического комикса – ответственные политики, создавшие государство всеобщего благосостояния, «шведскую модель». В нынешнем кризисе я вижу подтверждение своих взглядов: пришло время потрогать «холодной лапой» за живот олигархов, отбросив предыдущие «либеральные» десятилетия как не сработавшие подгузники.
Мои герои: «частно-государственное партнерство» и переводчик будущих мемуаров Тони Блэра.
Моя вселенная: в сторону фьордов – нынешняя Швеция и бывшая Исландия.
Государственный суверенитет.— Почвенник.
Я – убежденный сторонник русского национального любомудрия и особого пути материальных свершений. Жалую государственную ласку. К Западу доверия нет: оттуда и глобализм, и СПИД, и свиной грипп, и продуктовый штрих-код. Высшая ценность для меня – пепел национальных традиций. Сила и независимость державы необходимы для сохранения нашей цивилизации, поэтому я негативно отношусь к попыткам встроить Россию в «цивилизованное сообщество», навязать чуждые ценности или заставить жить по придуманным другими странами законам общественной гигиены. «У России есть только два союзника – ее армия и ее флот», – крестясь перед сном, шепчу я вслед за царем Александром III.
Мои герои: Никита Михалков и Никита Джигурда.
Моя вселенная: царствие Алексея Михайловича Тишайшего и пятиминутки звучания гимна на Олимпиадах в честь побед российских спортсменов.
@темы: Тесты
-
-
10.12.2011 в 00:11